ホーライの治験の活性化!お奨めビジネス書とビジネススキル


by horai01
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今週の「治験日記」で、新入社員へ贈る言葉を書いた。
毎年、この時期には必ず、新入社員へ贈る言葉を書いていた。

そこで記憶の隅を掘り返して、今までの言葉と今年の言葉を比較してみた。

今年の言葉は、かなり消極的な言葉になっていることに気がついた。

それは、間違いなく、僕の体力と精神力の低下と無関係ではない。


◆架空の製薬会社『ホーライ製薬』

◆医薬品ができるまで
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by horai01 | 2006-04-02 22:12 | 徒然なるままに

【OJTの仕組み】

【OJTの仕組み】

*準備⇒実行⇒評価⇒フィードバック

*準備が一番重要で、その中でも「OJT目標の設定」と「OJT計画」が大切。

*OJTと引継ぎは違う

*「引継ぎ」は単なる「伝授」で、OJTは「育成」

*優秀なモニターに必要な知識、能力をピックアップする

*それを年間目標、月間目標に落とし込む




【OJT研修の目的】

*OJTの必要性を学ぶ
*OJTに対する考え方を変える
*OJTの方法を学ぶ
*人材育成はOJTから
*先輩はすべからくOJT担当者である
*OJTを実施するにあたり、現場ではどんな問題点や課題があるか?
*それを解決する方法は?


◆架空の製薬会社『ホーライ製薬』

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by horai01 | 2006-04-02 01:17 | 治験
間違っても、俺を尊厳死させないでくれ。

最後まで、もがきながらも、あがきながらも息をしていたい、と脳が訴えている。


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by horai01 | 2006-04-01 20:41 | 徒然なるままに